A pesar de cierta preocupación por el posible impacto de la IA sobre el mercado laboral, se reconoce cada vez más que la IA y los humanos pueden trabajar mano a mano, consiguiendo mejores resultados para el conjunto del sector financiero. 

Un ejemplo podría ser que las herramientas de planificación financiera (FP&A, en sus siglas en inglés) con IA son capaces de analizar grandes cantidades de datos, identificar tendencias y/o patrones y generar previsiones sobre el futuro rendimiento financiero. En base a esta información, los equipos financieros pueden identificar riesgos y oportunidades, hacer previsiones más precisas y tomar mejores decisiones estratégicas.

Como es habitual, los avances tecnológicos no están exentos de retos: las dudas asociadas con la adopción de la IA en finanzas, la preocupación por los puestos de trabajo o la necesidad de nuevas competencias y de formación están justificadas. 

No obstante, el Foro Económico Mundial señala que, a largo plazo, la IA creará más puestos de trabajo de los que destruye, en particular en áreas como la ciencia y el análisis de datos, la estrategia digital, la automatización de procesos y el desarrollo de software.

Teniendo en cuenta el potencial radicalmente transformador de la IA, está claro que la función financiera con IA se distinguirá profundamente de la situación actual: estará definida por un proceso altamente colaborativo donde humanos y máquinas trabajarán juntos para alcanzar objetivos comunes.

Con la integración de la IA, los equipos financieros estarán capacitados para extraer ideas y recomendaciones de forma eficaz en base a una cantidad infinita de datos, haciendo uso de su experiencia para tomar decisiones con criterios sólidos.

Por otra parte, la función financiera con IA será muy adaptable, capaz de responder rápidamente a las exigencias cambiantes empresariales y a las condiciones del mercado. En este sentido, los algoritmos de IA aprenderán con el tiempo, haciéndose cada vez más eficaces en la realización de tareas complejas y facilitando las tomas de decisiones rápidas. 

Con una herramienta que hace uso de la IA para la gestión del gasto empresarial, los equipos financieros podrán ofrecer recomendaciones más específicas y proactivas a las partes interesadas, ayudando así a planificar el futuro con mayor confianza.  

En cuanto los equipos financieros integren la IA plenamente en sus rutinas diarias y empleen todo su potencial transformador, es probable que puedan volver a convertirse en pensadores creativos, solucionadores de problemas visionarios y constructores de relaciones empáticas. Cabe añadir que la transformación en torno a la IA no se limita al departamento financiero: su lógica es perfectamente aplicable a muchas otras áreas de una empresa.  

En definitiva, la función financiera del futuro basada en la IA será muy diferente de la actual: se definirá por un proceso altamente colaborativo, con humanos y máquinas trabajando juntos para lograr objetivos comunes.